年终总结·

年终总结·2011

年终总结·20111

20xx早过去了好几天，我却仿佛后知后觉

细细一回想起来，才会突然的感到惶恐，原来时间就这么走掉了啊。

这一年遇到了很多事，但是都是我不想记得的。所以想一把火烧掉。

上半年过得无聊又颓废，没有好好生活，没有真正快乐的生活。而是拼命的把自己当成一个演员，一定要自己在“别人”眼中过得幸福。

幼稚又可笑。

总是虐待自己和虐待其他人。

后来我才知道原来我只是一个手段低劣的骗子。

仗着别人的好所以肆无忌惮。

还以为自己有多高明。

种种的种种我都忏悔过了。所以翻篇了。那个不是我。

或者说，只是这几个月，走偏了的我。

近乎偏执的疯子。

今年的暑假没有回家，极度极度的想家。有好几次哭得抽搐不能自己。

于是坐七个小时车回去，两天后再回来。

抱着妈妈突然就觉得想通了很多。

身体发肤，受之父母。

活着，不能这么不负责任。

于是我开始清理。

开始回归。

过一开始的生活。

简单

单纯

善良

平淡

不惊不扰。

原来真的是好心境总会带来好事情。

我在想我会不会突然变得很虔诚，虔诚的相信命运。

在我下定决心之后没多久，居然遇见了李队。突然而强势的出现。就像排练了无数次的舞台剧一样刻骨铭心。

仿佛我之前遇见的一切的痛苦与最终的平静，都是上天为了要给我永久的幸福，又怕当时幼稚而浮躁的我会不加珍惜，所以才磨练以给我一个平稳的心境来享受专属的幸福。

可是再一开始，出于感恩或者是出于怀疑，我始终没想到我还能遇到一个让我这么奋不顾身而他也同样如此的人。

同样怀疑

同样踌躇

所以有了一开始的折磨与痛苦

每每失去安全感的时候，总会用无理取闹来证明自己的价值有多么重要。

不过以后不会了，人总要学会长大，学会珍惜。

妈妈说，世上没有什么是“该”的。

不是生来就该当公主。不是生来就有无数人疼爱。

你也不是生来就应该对我这么好。

所以有一个这样的人，总该怀着感恩的心。虔诚的生活。

小脾气有时候真的不是一朝一夕能够改变的，我总在无数次的后悔自己的坏脾气。

20xx，和爱的人，过爱的生活。

年终总结·20112

一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。XX年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。

办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受

到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。XX年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，XX年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

年终总结·20113

在繁忙而又紧张的工作中，不知不自觉一年又过去了。回顾过去一年的工作历程，同事之间团结一致，领导对我们也是关爱有加，更多的是感慨和收获。同时，非常感谢领导能给我这个平台，让我慢慢的去实现人生价值。

在过去的一年里，我学会了如何紧跟团队不掉队；如何寻找和储备客户；如何与客户谈判等等。在对本项目的周围商业像威尼斯、中国城、时代商城、步行街等核心商业圈进行了深入的调研并形成报告，同时也对正在招商的徐沙河新天地、金港国际建材家居了解其招商进度、招商政策市场定位等以及正在新建的恒隆广场和曼哈顿广场进行了基本调研。同时也对徐州市、宿迁市、泗洪、淮安、邳州等地的商业项目进行了市场调研。这些一手的调研资料，为本项目制定招商政策、业态划分提供了参考，也为之后成功签约幸福蓝海数字影院、汉庭酒店、大卫山道国际健身会所、台北纯K、两岸咖啡等近百家品牌商家入驻奠定基础。

一个人的能力再强，也不能代表这个团队的能力就强。我们的这支团队，在领导的正确的带领下取得较好的成绩。以前总是认为做好自己的事情就好，结果我错。我忽略了团队的团结力量。团队的力量就是一加一大于二理论，在过去的一年里我深刻体会到这一点。在未来的一年里我更加注重团队精神。

作为一名老员工，乐施善教帮助新同事尽快融入到这个团队中是义不容辞的义务和责任。新同事入职后，都会有老员工去带一段时间。

每当领导把新同事交给我的时候，我都会很感动，我知道那是领导对我的信任，自然我也会把自己所学的东西毫不保留的全部交给他们，更希望他们能够“青取之于蓝而胜于蓝”！

对于即将开出的“儿童世界”要尽可能的寻找更多的品牌客户，以品牌带动更多的商户入驻本项目，给项目再次增加一个靓点。对于已开出的商业要积累更多的商户，为 ……此处隐藏6879个字……，以做到没不良没客诉为目标。并将每种产品制造的质量过程全程记录，对发生不良品超标或质量异常及时对相关部门发出《纠正预防措施单》进行跟踪改良，狠抓生产现场标准化作业，以保生产顺畅产品保质。

3、 逐一落实各项体系文件的执行，针对主要客户对其产品的生产，要求标准化作业及过程监督以及质量记录完善必须说到做到，这样才能给予我们的客户对我们有更大的信心才能放心将他们的产品交由我们生产，所以我们必须做到说、写、做一致。

4、 坚持ISO体系的本质精神和基础，建立更加全面的品检流程和制度，品质人员的标准化作业指导，保证所有产品的质量，以做到产品质量〈三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果为目标，这样才能让我们LED照明产品在此照明界立足和开拓。

20xx年我们的希望是公司能真正实施起所有成功公司之路的目标，即目标化管理、工厂化管理、标准化管理、流程式实施，将公司推向辉煌的颠峰。在我们互相祝贺新年的同时我也祝我们的公司在新的一年里雄鹰展翅，鹏程万里。

年终总结·201110

一、基本资料

姓名：伍韬

所属课题组： 电表软件部

本年度在职时间：全年度

本年度主要职责：

负责国网20xx年新规范三相表系列软件开发、测试及送测； 负责国网20xx年中标及零散用户三相表软件开发、测试及维护； 负责内蒙宽电压电流三相表软件开发及送测；

负责新039壳三相表软件开发；

负责南网三相表软件开发及送测；

参与DF6215无线数传终端研发工作；

配合处理GPRS模块升级事宜；

配合车间生产，解决生产过程中出现的问题；

二、本年度主要工作内容回顾

今年主要承担了国网三相电表产品的研发、中标省份送测、国网电科院三相表送测、车间生产过程中的问题解决。

1、 国网统招中标项目三相表软件开发、维护及送测工作：完成浙江、河南、黑龙江、湖北、冀北、蒙东电力、山东、山西、陕西、上海、天津、重庆等地的电表软件开发，并进行送测工作。

2、 负责其他零散用户国网三相表的软件开发工作及部分行业外电表项目。

3、 国网新规范取证送测方面，完成0.2级、0.5级三相智能表、1级远程费控表等9个型号电表送测软件开发及送测工作，全年累计送测14款，同时完成2款OEM送测工作。

4、 完成内蒙规范的宽电压、电流范围三相表并顺利通过内蒙电科院检测，现已完成两次小批试制，进入批量供货阶段。

5、 完成新039壳表软件，现已完成两次小批试制，进入批量供货阶段。

6、配合科技质量部对生产过程、返修、现场问题进行故障分析；

7、 完成南网20xx年1级三相载波电子式电表送测。 参与DF6215无线数传终端软件开发，现已完成样机试挂，进入小批试制阶段。

8、 配合工艺部优化生产流程，并协同技术组进行内部流程整改工作；

三、工作中的亮点

1、本年度浙江事件给公司造成了很大的损失，也让我个人对工作方法及思路进行了反思，浙江事件从技术角度来说是由于我对自己负责的产品测试力度不够，没有从产品系列的角度进行全面的代码分析和详尽的白盒测试。但凡事皆有两面性，此次事件让我意识到研发、测试、生产流程控制的重要性，在产品设计时扩展了自己的思路，不再仅仅限于某个项目的实施情况，而是从产品系列及相关软件平台的角度来进行研发工作。

2、进一步增强了与各部门沟通、协作意识，对流程、产品出现的问题要以大局观来看待，解决问题始终是优先级最高的。

3、在产品设计研发时，不再仅仅考虑功能性，而是有意识的加强对芯片可靠性、元器件稳定性、工作原理等各个方面的研究。

4、研发队伍梯队建设初见成效，马金臣、邓京涛已经逐渐成长为能够独挡一面的熟练研发人员，新近员工也通过对产品的了解、项目的实施提升了个人能力。其中马金臣一方面协助技术组完成零散用户软件及参数下发工作，一方面承担内蒙电压自适应电表的软件维护工作；邓京涛负责新039壳表及国网软件测试、送测工作；安坤负责内蒙1（80）A电表软件及日常软件测试工作；王鑫已经逐渐能够独自承担维护软件的编写，并对车间软件发放流程、产品功能有了一定程度的了解；宋琛借助单相卡表以及零散工程用户的测试过程中对费控及表计产品功能进步很大。

四、目前业务能力水平自我评价

1、掌握了三相表软件平台，能够独自承担三相表软件代码编写、调试、故障分析等工作；

2、熟悉表计中标产品的售前、生产、开发、测试、供货、售后各个环节流程，对出现的问题能够及时反应并提出解决方案建议；

3、当项目时间紧、资源少的情况下，能够利用协调其他部门、合

理分配资源等方式尽可能的保障项目实施；

4、改变了员工培养模式，在工作上推动员工更积极的参与项目、更主动的承担责任；在生活上给予照顾；

五、明年个人规划

20xx年是忙碌的一年，在这一年里我学习到的东西很多，对公司产品也有了更深的了解，在新的一年里，我对自己提出以下要求：

1、加深了解产品元器件及核心芯片的工作原理，进一步提高产品稳定性、可靠性。

2、继续加强队伍梯队建设，提高员工个人能力。

3、熟悉并适应公司对研发、测试等环节的管理流程，在了解流程的基础上提出合理化建议。

4、继续完善公司自主开发的国网GPRS模块及无线数传终端产品，强化产品稳定性，并跟进相关的市场需求。

5、完善现有国网三相表软件功能，协助兄弟部门共同提高送测分数，进一步稳定市场份额。

6、在时间允许的前提下学习国际规范（DLMS、STS表等）、费控知识、先进产品知识，为日后做技术储备。

7、增强个人管理意识及能力。

此外，不能仅限于当前的产品，还需要利用出差、同学同事交流的机会，掌握并学习新产品、新技术及行业动态等信息。

六、对公司及技术中心的建议。

1、核心研发人员要走出去，这样才能在和同行、用户交流中了解

更多行业及技术信息，也能够更好的了解到自身产品中存在的潜在问题并加以改善。

2、建议提高公司车间生产人员的综合素质，通过组织定期培训的方式来使一线生产员工更好的了解公司产品，提高产品质量，降低产品现场故障率。

3、合理整合技术资源，根据产品、项目成立短期研发组，集中优秀开发人员，动态调整人员分工，这样能够高效保质的完成开发工作。

4、加强工程服务人员培训工作，提高工程人员现场分析、解决问题能力，同时是否可以考虑让部分研发人员也适当参与工程服务项目的方式来了解用户需求，优化产品功能。

5、建议利用公司供货商的营销渠道，拓展公司产品，建立合作关系，加速拓展海外市场。

6、建议加快了解电力体制改革对新产品的需求，尽早明确下一步的产品拓展方向。